114培训网「荆门市召开病死畜禽无害化处理监管信息平台建设现场会暨畜禽屠宰管理培训会」荆门市召开病死畜禽无害化处理监管信息平台建设现场会暨畜禽屠宰管理培训会

为进一步规范病死畜禽无害化处理监管和生猪屠宰行业管理工作,推进病死畜禽无害化处理信息化建设,6月8日,荆门市畜牧兽医局组织召开了病死畜禽无害化处理监管信息平台建设现场会暨畜禽屠宰管理培训会议。各县(市、区)畜牧兽医局分管局长,动物卫生监督所(局)长、屠宰管理办公室负责人参加了会议。

会议传达了全省生猪屠宰管理工作座谈会精神,参观学习了钟祥市推进病死畜禽无害化处理信息化平台建设工作先进经验,并现场演示了该监管系统自动申报、受理、处理、实时记录、审核和出单全过程。该系统的运用实现了监管信息追溯的精准定位、高效对接和全程监管。

会议通报了全市动物卫生监督及屠宰管理监督检查情况,并对下一阶段工作进行了安排部署。各县、市、区分管局长分别对各地开展病死猪无害化处理监管、屠宰监管扫雷行动、收费自查整改情况及下一步工作重点作了交流发言。会议集体观看了湖北电视台《党风政风前哨》播出的《生猪屠宰高收费截留之钱用在何处》专题片,既为大家敲响了警钟,同时也为今后工作开展奠定了基础。

荆门市畜牧兽医局副调研员李克勇在会上作总结发言。李克勇指出病死畜禽无害化处理监管必须做到“四个要”、“两个防止”:一要加强相关人员责任;二要加大巡查人员监管力度;三要加强信息平台建设;四要确保收集点、处理中心正常运转。防止病死畜禽流入市场;防止骗取国家专项补贴。

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软考考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一'

软考中级哪个专业好考,需要准备多久?

对于没有任何基础的人来说,系统集成项目管理工程师相对来说要简单些吧,它主要偏重于管理,技术性没那么强,学起来相对要容易些,也比较好考吧。

如果是有相关基础的,根据考试资格名称,就能选择自己适合考哪个,哪个比较好考了。如果是有网络方面的基础,可考虑网络工程师;有编程等基础,可考虑软件设计师、软件评测师(这个是偏重于测试方面的);有数据库方面的基础,可考虑数据库系统工程师;IT管理方面的,可考虑信息系统管理工程师;监理工程方面,就考虑信息系统监理师;电子商务方面,考虑电子商务设计师;嵌入式方面有基础,就考虑嵌入式系统设计师;信息安全工程师的话,顾名思义,也是对信息安全方面有基础可以考虑咯。

要准备多久?

这个看个人了吧,学习能力、专业基础等等都会有影响的,对一般人来说,正常按照工作日5天,每天2小时,周末每天4个小时,一般3个月左右就行了吧。如果是自己有基础,个人能力又好,那1、2个月就能搞定喽,如果是没基础,那时间就会长一些,4、5个月都有可能。

给大家分享一个复习方法,大家可以根据我的分享再根据自己的实际情况来调整。

复习方法——四轮备考法

持续时间:一个半月,每天至少两个小时。

第一轮:基础知识轮, 15天。(这个时间不是固定的,你如果有多余的时间当然是要拿出来复习的)

通读教材,构建基本的知识框架,慢慢联想知识点,将它们串起来。

在这一轮中如果碰到无法理解的知识点一定不要过于纠结,往后学,一般后面的学着学着之前的内容就弄懂了,因为知识之间都是相关联的。第一轮不懂的可以留到第二轮解决。

看书一般会比较枯燥,看不进的时候,去网上找一些题目做一做,不要再死磕书本了,心情烦躁的时候你是读不进书的。

当天如果实在是学不进去,建议提早结束复习,去放松下心情。第二天要把时间补回来。

这种情况不要经常出现,计划打乱了就很难再按照计划来执行了。

第二轮:做题攻坚轮, 15天。重要考点多背背、做真题,最大的作用是攻克你在第一轮遇到的难题,直接加深你对知识点的印象。边做题,边记录错题以及错题相关的知识点。

第三轮:错题巩固轮,5天。根据个人备考经验来看,到这一轮,重点是把你先前做错的真题再拿出来做一遍,看是否还有没有掌握的知识点。

第四轮:模拟冲刺轮,8天。经过前三轮的复习,相信对整体知识点的掌握已经妥妥的了,这一轮是做模拟卷,做三套就好了模拟考试场景计时做题,熟悉考试的感觉。

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7月7日上午,德阳万达科创园举办了企业领导者组织运营技能提升落地培训会。共计44家企业,50多人参加培训。“柳林商学院总经理、中国注册高级职业经理”屈海斌先生就《成长型企业组织运营系统》——战略体系、运营体系、团队体系,引进、穿插丰富的历史和当今国家、企业、个人成功与失败的案例,进行了深入浅出、互动式辅导。讲座引人入胜,学员赞赏有佳。

德阳万达科创园是顺应国家“大众创业、万众创新”时代发展,由辖区知名民营企业家、旌阳区人大代表、旌阳区电商同业商会会长黄明为投资人,联合社会力量创建的中小型科技企业孵化园。建设6年来,园区已成功孵化企业120多家,安置社会就业500多人。园区管理公司秉承与企业同发展,共命运理念,除了对孵化企业搭建物理空间、信息平台、公共绿化、交通、膳食等创新、创业条件外,有专门的团队,常年坚持开展金融、法律、政策、人才、科技、信息、市场服务。目前园区获得市、区两级“现代服务业集聚区”、“电子商务集聚区”、“省级跨境电商示范区”、“市级科技企业孵化器”、“国家节能减排示范园区”、“大学生实习基地”等授牌、称号。今天园区免费开展的“企业高级管理人员培训”,就是园区服务企业的一个缩影。

当前,全球疫情防控常态化,经济复苏放缓和地缘政治冲突不断升级。多重因素导致国内经济发展所面临的不确定性和复杂性在加剧。企业,尤其是中小民营企业,发展面临空前的困难与迷茫。园区企业概莫能外。如何练好内功?提升企业领导者组织运营技能,并落地生效?实现企业纾困发展,“转危为机”?为此,园区管理公司先后组织专人通过电话、逐户上门了解园区企业发展现状,征求企业培训意愿,引进优质社会教学团队等。园区管理公司有针对性的服务,为此次活动成功打下了坚实的基础。

【图为 柳林商学院总经理屈海斌先生 前台授课现场】

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在过去七年的时间里,我大大小小做过50个项目,然后整理出这235套项目管理流程丨制度丨方案丨执行手册等核心资料。

希望对你做项目管理有帮助。

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